Alle familieeide bedrifter kommer i den situasjon at man på et eller annet tidspunkt må ta bestemmelsen om man skal videreføre bedriften i nåværende form, selge bedriften, la neste generasjon overta, søke industrielle partnere eller bare "la det gå som det går". Uansett valg, så er det mange utfordringer man står overfor, og jeg har vært gjennom mange av de. Det er et stort stykke arbeid som skal planlegges, og informasjon og struktur er et "must". Mine underlag fra egne prosesser kan være til hjelp.  Jeg har brukt mine underlag og erfaringer til å holde foredrag for kunder av DnB, i regi av Otraco AS. Tilbakemeldingene var udelt positive, og at de fikk førstehåndsinformasjon og praktiske oppgaver var en suksess. Mine erfaringer er nedtegnet i kronologisk rekkefølge og følger en praktisk gjennomføring fra start til mål.